ストラテジックプランナー/プロダクトマーケティング部
Hiring Organization
DMM.comGroup
仕事内容 (Job Description)
# 「事業概要」
■ 事業説明
当社は、会員数5,146万人を誇る総合サービスサイト「DMM.com」を運営する、国内有数のコングロマリット企業です。動画配信や電子書籍などのエンタメ領域から、ハードウェア、先端テクノロジー分野にいたるまで、60を超える多種多様なサービスを展開し、常に変化と挑戦を続けています。
■マーケティング本部概要
マーケティング本部は、特定の事業に閉じることなく、全事業を横断して成長を加速させる"横串"のプロフェッショナル組織です。多角的な視点から「プラットフォームの成長」と「各事業のグロース」の双方の実現に日々挑戦しています。
■プロダクトマーケティング部について
プロダクトマーケティング部は、マーケティング本部の中でも各事業のCMO・事業責任者に最も近い位置で動く組織です。戦略立案だけでも施策実行だけでもなく、事業KPIに直接コミットしながらファネル全体を設計し、数字で意思決定を繰り返すことで「売上・利益」の最大化を追求しています。自ら選択肢を提示し、事業責任者と並走しながらマーケティングの方針を組み立てていくことが、このチームのスタンスです。
■ポジション説明
今回募集するストラテジックプランナーは、各事業のCMO・事業責任者と深く連携しながら、マーケティング戦略の立案から実行・成果検証までを一貫して主導するポジションです。WEB広告・CRM・SNSなど社内の専門機能部門を束ねるPMとして、事業グロースの舵取りを担っていただきます。
# 「業務内容」
■ 期待するアウトカム
(1)全体最適化による「売上・利益」の最大化
各チャネルの利益を最大化させるCPA設計と運用を実現すること。CRMやSNS、他サービスへのクロスセルを含めたファネル全体の設計と予算配分の最適化によって、事業の純利益を最大化させる。
(2)プロジェクト推進スピードの向上
複数部門・専門チームが絡む複雑なプロモーションにおいて、ボトルネックを先回りして排除し、計画通りの納期で最速で施策を世の中に送り出し、高速でPDCAサイクルを回せる状態を維持すること。
(3)再現性のあるマーケティンググロース経験
感覚的なマーケティングではなく、施策の成果を数字データで検証し、「どのレバーを引けば、いくらの売上・利益が生まれるか」という再現性の高いグロースモデルを構築すること。
■ 業務内容
(1)事業KPIに対するマーケティング戦略の立案
- 担当事業のCMO・事業責任者とともに、「売上・利益」の最大化を目的としたマーケティング方針の策定
- WEB広告・CRM・SNS・クロスセルを統合したファネル全体の設計と、チャネルごとの予算配分の最適化
- 部分最適によるCPA高騰を防ぐための、獲得〜引き止め〜クロスセルまでの一気通貫した施策設計
(2)複数専門チームを束ねるプロジェクトマネジメント
- WEB広告・CRM・SNSなど複数の専門チームを横断する大規模プロモーションのPM(進行管理・スケジュール策定・ボトルネック解消)
- 関係者間の共通言語化と意思決定の円滑化による、計画通りの施策リリースの実現
(3)データドリブンな効果検証とグロースモデルの構築
- 各施策のKPI設定と、実績データに基づく進捗モニタリング
- 「どのレバーを引けばいくらの利益貢献額が生まれるか」を言語化した、再現性の高いグロースモデルの構築
- 検証結果をもとにした次回施策への反映と、PDCAサイクルの高速化
# 「ポジションの魅力」
(1)国内最大級のマーケティング環境で、即戦力として活躍できる
当社マーケティング本部は、扱う予算規模・ユーザー数・チャネルの多様性において、国内トップクラスの環境です。その規模だからこそ、施策の影響が大きく、意思決定のスピードと精度が自分自身の成長に直結します。
(2)「実行まで一貫して担えるマーケター」としてのキャリアを築ける
戦略立案から実行・検証までを一貫して主導できるポジションは、多くの企業では分業されています。このポジションでは、PMとして複数チームを束ねながら事業KPIにコミットする経験を積むことで、次のキャリアステップとして事業責任者・CMOを視野に入れた市場価値の高いマーケターへの成長が描けます。
募集要項 (Details)
求められる能力 (Requirements)
- リスティング広告・ディスプレイ広告をはじめ、CRM・SNSなど複数チャネルを横断したデジタルマーケティングの実務経験3年以上
- CPA・ROI・LTVなどの指標を用いて、事業KPIから逆算した戦略立案・効果検証・改善までを一貫して担った経験
- 複数部門を横断するプロジェクトのPM経験と、論理的な言語化による合意形成・意思決定推進の経験
