PdM（マネージャー候補）/PFプロダクト部

# 事業概要

「なんでもやってるDMM」が持つ60以上の事業を横断する巨大プラットフォームにおいて、LTV（Life Time Value）向上と全体最適での成長を推進する部門です。

本ポジションでは、コンバージョンエンゲージメントグループに所属し、「レコメンド」や「レビュー（口コミ）」機能、クーポン施策などのプロダクトマネジメントをお任せします。「どう儲けるか、どうグロースさせるか」というビジネス視点で開発チームをコントロールし、利益に繋がる「あるべき開発・体制」へと導く非常に重要なポジションです。

# ポジションの魅力

① 複数事業を横断する「ビジネスインパクト」

DMMの売上規模を背景に、コンバージョン率を0.5%改善するだけで億単位の利益に直結する環境です。多様な事業責任者とともに、プロダクトをビジネス起点で動かしていく経験は、他社ではなかなか積めないスケールの仕事です。

② 戦略設計から携われる余白と、事業責任者直下のスピード感

レコメンドやレビューといった担当領域は、計画や数値目標がまだ固まりきっていません。タスクをこなすのではなく、現状分析から「今年度何をどこまでやるか」の設計ごと任せられます。投資余力のある非上場企業ならではの意思決定の速さと、裁量を持って事業を動かす手応えを感じられるポジションです。

# 業務内容

【入社後に期待するミッション】

このポジションに「決まった正解」はありません。自分でビジネスの正解を定義し、周囲を巻き込みながら利益という結果を出し切れる方を求めています。

（1）担当プロダクトのKGI/KPI設計と利益最大化

レコメンド・レビュー・クーポンなどの各プロダクトについて、「何をKGIとすべきか」「会社にとって何が正しい捉え方か」をゼロベースで設計していただきます。その目標を達成し、プロダクトを継続的に成長させることが最大のミッションです。

（2）開発部門との連携による事業成長の実現

技術・UX視点で動きがちな開発部門に対し、「会社としての収益をどう伸ばすか」という観点で対話し、利益につながる開発の優先順位へと自然に導いていただきます。対立を生まずに連携を深めながら、ビジネスとエンジニアリングの橋渡し役を担っていただくイメージです。

（3）自律的な事業推進

与えられたタスクをこなすだけでなく、課題が曖昧な状況でも自ら動いて情報を集め、ビジネスの方向性を自分で定義して前進させられる方を期待しています。事業責任者や新規事業開発に近い裁量と責任感を持って動いていただける環境です。

（4）多様なステークホルダーとの調整・推進

DMM社内の60以上の事業部や開発部門など、幅広い関係者に対して自分の方針や投資対効果を論理的に説明・合意形成しながら、プロジェクトを完遂まで推進していただきます。粘り強い調整力と、数字で語れるビジネスセンスが活きるポジションです。

◼︎具体的な業務内容

• プロダクト企画・運用
• レコメンド、レビュー機能、クーポン施策、DMM総合トップページなどの企画・改善・運用。
• 各プロダクトのUX/UI改善提案。
• データ分析・改善
• プラットフォーム全体のLTV向上に向けた分析、SQL等を用いたユーザー行動データの分析。
• CPDなど独自KPIを用いた投資対効果の測定と改善提案。

事業部連携・全体最適と社内営業

• 各事業部から課題を引き出し、機能の開発・周知・配布促進（使われる状態を作る）を一気通貫で推進。
• 開発ディレクションのコントロール
• 開発チームと連携し、ビジネス視点でプロジェクトを完遂させる。

◼︎入社後のオンボーディング期間

まずは、既存のPdMメンバーや、開発チームとタッグを組んで業務を進めていただき、

OJTを通じて、DMM特有の複雑な予算構造やステークホルダーとの関係性をキャッチアップしていただきます。